Organisationsentwicklung
04.06.2003: BESCHLUSSFASSUNG des Antrags zur Organisationsentwicklung der 30. Bundeskonferenz in Dresden
Alle Gliederungen und Mitglieder der Sozialistischen Jugend Deutschlands - Die Falken werden aufgefordert, in den nächsten Jahren in einen gemeinsam geplanten und gestalteten Prozess zur Weiterentwicklung unserer Organisation einzutreten.
Nach dem jetzigen Stand der Diskussion verbindet der Bundesvorstand mit dem Gesamtprozess folgende Ziele:
- a) Klärung und Weiterentwicklung unseres pädagogisch-politischen Selbstverständnisses als sozialistischer Kinder- und Jugendverband,
- b) Entwicklung einer Strategie und Klärung unserer Strukturen, damit sozialistische Kinder- und Jugendarbeit ihren Beitrag zur radikalen Umwälzung der Verhältnisse leisten kann und damit verbunden
- c) die Ansprache interessierter Menschen, die dabei mitwirken wollen und Mitglied bei der SJD - Die Falken werden.
Um einen solchen Organisationsprozess anzuschieben und diesen auch gemeinsam mit unterschiedlichsten Gliederungen zu organisieren, verfolgen wir, gesteuert vom Bundesvorstand folgendes Modell :
- 1. Schritt:
Zur Situationsbeschreibung, Problemerhebung und zur Abklärung von Zielvorstellungen, finden regionale Zukunftsforen statt. Diese sind an den Charakter einer Zukunftswerkstatt angelehnt. Die Zukunftswerkstatt eignet sich gut als Methode für einen Einstieg, da sie neben der Bestandsaufnahme und der Zukunftsperspektive auch einen aktivierenden Charakter und einen Umsetzungsaspekt beinhaltet.
Realistisch erscheint die Durchführung von drei regionalen Zukunftswerkstätten: Nord/Ost, West und Süd. Zwei davon können in den Bundesbildungsstätten durch die Bundesbildungsstätten durchgeführt werden. Die dritte im Süden sollte als Kooperation stattfinden. Hierzu werden regionale Arbeitskreise eingerichtet, welche die Durchführung der Foren im Herbst 2003 und Frühjahr 2004 vorbereiten. Die Zielgruppe der Zukunftsforen bildet ein ähnlich breites Spektrum wie zum erfolgreichen Pädagogischen Kongress.
Ziel der Zukunftsforen ist es, den Gesamtprozess in den Gliederungen zu verankern und verschiedene Diskussionsstränge der Gliederungen zusammen zu führen. Sie sollen der Klärung gemeinsamer Begrifflichkeiten sowie der gemeinsamen Bestandsaufnahme dienen.
- 2. Schritt
Die in den regionalen Zukunftsforen gewonnen Erkenntnisse, Lösungsansätze und Perspektiven, ergeben zusammengefasst ein gutes Bild der Gesamtsituation des Verbandes. Deren Analyse führt dann zu einer Maßnahmenplanung für die Bundesebene.
Wichtig ist es, dass die Ergebnisse der einzelnen Zukunftsforen in schriftlicher Form nicht nur den jeweils beteiligten Gliederungen sondern dem gesamten Verband zeitnah zugänglich gemacht werden. So soll eine unmittelbare Verknüpfung verschiedener Diskussionen ermöglicht werden.
- 3. Schritt
Die Rückkoppelung der Datenanalyse, der Maßnahmenplanung auf Bundesebene sowie der Ideen für die Gliederungsebene an die Gliederungen mündet in eine Maßnahmenplanung in den Gliederungen selbst.
